問一下你的母嬰店裝修形象是否還跟5年前一樣，如果是，那么你已經站在了關店的懸崖邊了。隨著新一輪的實體經濟復蘇，餐飲店、化妝品店、服裝店、品牌專賣店等紛紛掀起形象升級的風暴，各種主題化、場景化的精裝修效果已成功吸引年輕化流量進店。相反，那些守舊的臟亂差店鋪已經在悄悄的關門。那么為何有人風生水起，有人卻水深火熱呢，歸根結底還是因為消費群體發生了改變。
一、誰來為母嬰門店買單
1、60-70后
這是母嬰門店以前的消費群體，相比現在的年輕人而言他們更加看重產品價格，滿足剛需是第一位，環境和體驗是次要的，所以高品質高利潤產品很難在他們中間成交。
2、80-90后
母嬰門店現今的主力消費群體，經濟相對獨立，對價格敏感度較低，更注重品質和服務，品牌忠誠度高。他們不會為買到一個性價比高的奶瓶而沾沾自喜，但會在一家高品位的個性門店里，為寶寶買到一個有意思的玩具而發朋友圈。消費升級時代，消費格局已經改變，母嬰門店想要賺錢，肯定是要迎合年輕消費群體的需求。
二、未來母嬰門店升級方向
未來母嬰門店，區別于以往的純賣場性質，升級核心主要體現在三個方面：顏值、體驗、服務三個方面。
1、無顏值不進店
在廉價雜貨鋪里，你很少會看到年輕人的身影。但在一些高顏值的門當中店，年輕人的身影比比皆是。這種現象告訴我們：高顏值的門店往往能有效的吸引年輕人的目光，從而勾起年輕人的逛店欲望，才能刺激他們的消費沖動。
現今大部分的年輕媽媽們不怕你賣的東西貴，就怕你賣的東西質量差，在她們眼里，高顏值代表的就是品牌，就是高品質，差的東西怎么能給寶寶用呢，就等同于形象差的店怎么能進去逛呢，因此母嬰店裝修效果的好壞就顯得很重要了。
2、以體驗為導向
實體店PK電商經濟的最大優勢是體驗，越來越多的母嬰門店會削減貨品陳列的排面，增加更多的休閑體驗空間，如飲品休息區、玩具體驗區、產品體驗區等。體驗的最大好處是提升顧客的參與感，在購物過程中，顧客可以感受產品，可以享受親子時光，而不是進行了一場冷冰冰的一次性交易。
3、服務價值升級
除了體驗升級，未來母嬰店更關注母嬰服務的附加價值。嬰兒泳療館、育嬰指導、寶媽產后康復、催乳等服務將會逐漸成為門店的另一支柱。面對新一輪的價值迭代，中小型母嬰門店想要轉型升級，第一步就必須要從形象上徹底改變。
三、新一代母嬰店裝修設計
對于門店視覺系統的設計與落地，大型連鎖有自己的團隊和資源，可以較為完整地表現。但作為中小型母嬰門店，要實現一站式的升級改造，卻要付出更高的成本、更多的精力、更長的時間，甚至需要承受裝修設計公司對母嬰行業的不專業而帶來的不理想效果。
針對這些中小型母嬰門店，斯戴特裝飾認為可以將店面規劃、店面視覺系統設計、貨架設計供應、生動化陳列設計、燈光效果設計、施工圖紙指導等一系列碎片化的門店升級要素打包式提供給門店，讓門店可以在短時間內實現轉型落地。
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